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Quatro décadas de experiência prática junto a dezenas de empresas

de primeira linha no Brasil, América do Sul, Europa e América do

Norte como Consultores Credenciados do Juran Institute (Qualidade)

Leadership Studies International (Estratégia) Decision Processes

International (Processos Decisórios) Organizational Renewal Inc.

(Renovação Organizacional) Center for Leadership Studies

(Liderança) e Louis Allen Associates (Gerencia Profissional)

forjaram esta empresa líder e inovadora em empreendedorismo e

gestão de negócios.

Capacitação Profissional Cinco Estrelas

Programas de treinamento de alto nível para todas as funções do

Hotel, incluindo a orientação de multiplicadores internos para a

sustentação de todas as ações iniciadas em cada área.

Marketing, WEB Marketing, Trade Marketing

Vendas , Recepção, Atendimento

Hospedagem e Governança

Desempenho Encadeado (trabalho em equipe)

Serviços de A&B , Lazer e Conveniências

Motivação e Liderança de Pessoas e Equipes

Como Montar e Gerir uma Pousada

Montar uma pousada é o sonho de dez entre cada dez brasileiros! Um

negócio que une o útil ao agradável e que atende a uma demanda

crescente do mercado turístico no Brasil.

Mas, também, uma jornada de muitas armadilhas que podem

transformar seu sonho em pesadelo!

Se você sonha em ter uma pousada ou se já tem uma e quer desmontar

as armadilhas de seu projeto e transformá-lo em um sucesso, venha

fazer este curso.

Como Montar e Gerir uma Pousada é o curso de maior sucesso dos

últimos anos, frequentado por mais de 1.500 participantes,

incluindo proprietários de uma centena de Pousadas de sucesso!

Conteúdo

- Como identificar as melhores oportunidades de localização

- Como criar uma Personalidade única para a Pousada.

- Como construir ou readaptar, decorar, equipar e legalizar

- Como planejar os investimentos e gerenciar o lucro.

- Como promover, vender, atender e encantar os hóspedes.

- Como montar uma estrutura enxuta e eficiente.

- Como administrar todo os serviços internos, inclusive alimentos

e bebidas.

- Como treinar, motivar e liderar a equipe de funcionários.

O curso inclui ainda a vivência prática de um final de semana

dentro de uma pousada cinco estrelas no litoral norte de São Paulo

com direito a hospedagem e café da manhã.

Desenvolvimento do Talento Empreendedor

Os crescentes desafios competitivos colocados no mercado exigem,

cada vez mais, que os profissionais de todas as áreas sejam capazes

de fazer melhor, mais depressa e mais economicamente tudo que

precisa ser feito na empresa, com grande iniciativa e autonomia.

Empreendedorismo e Intra-empreendedorismo são os nomes desses

desafios. Este programa aborda o Processo Empreendedor sob a ótica

antropológica mostrando como os talentos naturais do ser humano se

desenvolveram ao longo do processo evolutivo e como podem ser

acessados, compreendidos, valorizados, exercitados e desenvolvidos

por qualquer um de nós.

Conteúdo

Antropologia do processo empreendedor

- Identificação dos talentos dominantes e secundários dos

participantes.

- Os talentos em ação no trabalho.

Visão e Estratégia:

- Criatividade e Visão de Oportunidades.

- Habilidades de diagnóstico e concepção de negócios.

Planejamento, Organização e Controle:

- Planejamento de negócios e carreira.

- Habilidades de planejamento e mobilização de recursos.

Comunicação, Motivação e Liderança:

- Habilidades de acionamento de projetos e sustentação de ações.

Renovação Hoteleira

Equipe formada por mestres em gestão hoteleira de classe mundial

avalia as áreas-chave do negócio, elabora relatório de

recomendações e implementa as providências recomendadas  

diretamente junto à direção e aos gerentes responsáveis.

Marketing

Identificação e análise dos esforços de divulgação e Marketing

conduzidos pelo Hotel ou rede. Avaliação de resultados e elaboração

de projeto para melhoria contínua.

Personalidade Visual

Avaliação das instalações e sua conservação. Proposta para criar,

através da arquitetura, decoração, paisagismo, utensílios e

rouparia, uma personalidade visual inesquecível e de grande impacto

sobre o "valor percebido" pelo hóspede.

Atendimento

Visita ao site, contato telefônico e confirmação de reservas.

Chegada ao Hotel e avaliação de todos os aspectos da recepção e

atendimento, check-in, hospedagem e check-out.

Serviço de Alimentos e Bebidas

Avaliação dos serviços de bar, restaurante e room service e seu

impacto sobre o faturamento e satisfação do hóspede. Elaboração de

projeto para otimização desses serviços.

Revenue Management

Avaliação dos esforços feitos para maximizar o faturamento,

tarifas e campanhas de alta e baixa estação, investimentos,

receitas e despesas correntes, contra referenciais de melhores

práticas (benchmark) em nível mundial. Implantação de novas

práticas.

Conveniência e Entretenimento

Avaliação dos serviços de lazer, esporte, conveniência, saúde e

beleza prestados aos hóspedes. Avaliação das propostas de

conciegerie para apoio às atividades do hóspede no Hotel e fora do

Hotel.

Implantação Hoteleira

Equipe de mestres dos MBA´s Arquitetura Hoteleira e Gestão em

Hotelaria de Luxo presta assessoria executiva completa em todas as

fases da implantação hoteleira:

Concepção do Negócio e Personalidade

Localização, Arquitetura, Instalações

Programação visual de espaços, uniformes e utensílios

Planejamento Operacional e de Marketing

Procurement e Contratação de Obras e Serviços

Contratação e treinamento das equipes

Lançamento e abertura do Empreendimento

Contato


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